我們的實力
1、統(tǒng)一商標、統(tǒng)一品牌形象、門店有升值性 。
2、完善供貨、統(tǒng)一配送，商品質(zhì)量有保證 。
3、門店商圈調(diào)查及評估，消費者消費習(xí)慣分析，降低風險 。
4、有促銷計劃及開業(yè)規(guī)劃，有區(qū)域督導(dǎo)員巡查指導(dǎo) 。
5、共享品牌優(yōu)勢及廣告資源 。
6、根據(jù)不同的社區(qū)確定門店合理的商品組合及布局陳列 。
7、完整的市場推廣、新品廣告促銷，刺激消費 。
8、先進的商品資料庫POS機系統(tǒng)管理，商品進、銷、存信息網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)化、簡單化 。
9、開業(yè)前對門店員工進行培訓(xùn)及上崗指導(dǎo) 。
10、開業(yè)后對進行門店營運指導(dǎo)及跟蹤 。
我們的八大服務(wù)體系
1、前瞻的公司戰(zhàn)略規(guī)劃
2、規(guī)范的流程管理體系
3、實操的門店營運指導(dǎo)
4、民族特色品牌優(yōu)勢
5、十年便利店選址開店投資策劃
6、專業(yè)的便利店商品采購與配送體系
7、全渠道平臺化的信息管理系統(tǒng)
8、實效的團隊及門店人員培訓(xùn)復(fù)制體系
我們的管理模式
統(tǒng)一形象：為統(tǒng)一門店整體形象，由公司對商鋪進行統(tǒng)一專業(yè)的裝修設(shè)計。
統(tǒng)一配送：為保證商品質(zhì)量、降低成本，由總部統(tǒng)一安排為門店配貨。
統(tǒng)一管理：為了規(guī)范門店管理，公司管理人員根據(jù)門店具體情況對門店進行統(tǒng)一管理、督查和指導(dǎo)，確保門店高效運作。
統(tǒng)一培訓(xùn)：公司將對門店的從業(yè)人員免費進行崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)及相關(guān)管理、營銷、服務(wù)的技巧培訓(xùn)。
統(tǒng)一促銷：門店開業(yè)、節(jié)慶及重大節(jié)日，公司根據(jù)當前市場情況統(tǒng)一制定營銷方案，提高門店的影響力和提升門店的銷售業(yè)績，共同享受廠家的讓利促銷。
統(tǒng)一系統(tǒng)：為了規(guī)范管理、降低損耗，對門店人員及商品進行信息化、數(shù)字化管理，門店統(tǒng)一使用“連鎖總部收銀系統(tǒng)”對商品、毛利、成本、暢/滯商品進行理性科學(xué)的分析管理。
